大道至简，实干为要。为深入贯彻落实基层干部“3+2+1”工作机制，促进基层工作强基固本、提质增效，武警甘肃总队临夏支队进行细化实化，用好“三板斧”扎实推进新机制运行。

　　组织全体干部原文学习“3+2+1”工作机制内容和要求，开展大讨论、心得体会交流，在思想交锋中领会意图、廓清迷雾，做到上下一心、同频共振。“通过教育学习，我对新工作机制有了全面深刻的认识，它是工作经验的传授，是实实在在的经验方法。”说起心得，康乐中队指导员王奇就打开了话匣子。

　　在深入学习领会的基础上，计量喂料机支队专题召开会议研究制定落实的具体举措。计量喂料机在征询基层意见建议的基础上，对新机制要求落实的6项内容，进一步梳理细化。整理出人员思想、手机网络管理、枪弹管控、计量喂料机酒驾醉驾、内部关系、训练安全等6个方面30个工作要点。东乡中队一班班长刘鹏坤说：“3+2+1工作机制运行以来，明显感觉中队干部发现解决问题更有针对性了，这样的机制对提升中队内涵式发展建设很有效，值得点赞！”

　　支队及时建立起工作落实跟踪督导和常态化监督检查制度，每周由大队、业务股对口检查落实情况，并由支队首长在周交班会上随机抽点落实情况。同时，利用工作组下队检查之机，采取询问官兵、实地查看、听取汇报等方式查看工作落实的标准质量。“新的工作机制涵盖全体基层干部，切实让大家思想紧起来、身子动起来、工作抓起来”。永靖中队排长王大淘介绍说。

　　“3+2+1”工作机制的运行，帮助干部从大处着眼、小处着手，从“警官之初”“主官之初”就“蹲苗”历练，养成良好的工作习惯，当好扎根基层的“孺子牛”、锐意进取的“拓荒牛”和勤奋苦干的“老黄牛”，真抓实干勇为先、奋楫扬帆开新篇。
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