1、项目单位基本情况单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况;

　　项目可行性报告编制单位的基本情况单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等;

　　2、项目负责人基本情况姓名、职务、职称、、联系电话、与项目相关的主要业绩;

　　3、项目基本情况项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期目标及阶段性目标情况，主要预期经济效益或效益指标，项目总投入情况;

　　应在分析计算中充分反应出来；。4、分析可行性研究报告项目的临界承受力。即通过分析评价指标对该因素的程度来分析该因素达到临界值时项目的承受能力。在此，可行性研究报告对某种因素的程度一般常用两种方法表示。1、列表法把型因素按一定比例变动时引起评价指标的变动幅度用数据列表显示出来；，2、性分析图用曲线表明评价指标达到临界点（如内部收益率等于基准收益率）时允许某个因素变化的大幅度。即极限变化（若超过此限项目不可行情况），通常人们将产品价格、产品产量、主要原材料或动力价格、建设、汇率、固定资产、建设工期等作为考察的不确定因素。

　　1、项目背景情况项目受益范围分析;部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合政策，是否属于政策优先支持的领域和范围;

　　3、项目实施的可行性项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析;

　　4、项目与不确定性项目实施存在的主要与不确定性分析，对应对措施的可行性分析;

　　1、人员条件项目负责人的组织管理能力，项目主要负责人员的姓名、职务、职称、、对项目的熟悉情况;

　　2、资金条件项目资金投入总额及投入计划，对财政预算资金的需求额，其他渠道资金的来源及其落况;

　　3、基础条件项目单位及合作单位完成项目已经具的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具的设施条件，需要的关键设施);

　　可行性报告的主要内容包括总论，项目建设必要性分析。项目市场分析。生产规模的确定，建设条件分析与结论，技术条件分析与结论，财务数据估算，财务效益分析。不确定性分析，国民经济效益分析，效益分析。结论与建议等，其各部分的具容及编制方法如下，一、总论（总论分为四部分），1项目提出的背景和依据。项目提出的背景是指项目是在什么背景下提出的，包括宏观和微观两个方面。也就是说项目实施的目的。项目提出的依据是指项目依据那些文件而成立的。一般包括项目建议书的批复、选址意见书及其它有关各级、、、者的批复文件和协议(或意向)等。

　　一定要寻求具有较强理论水平、能够国际国内产业发展现状及趋势的专家去做，而不是一味地从工程实施角度去寻求有工程规划资质的建设规划单位去做，更为重要的是，要注意专家的团队性，因为产业规划涉及到许多不同的产业，需要众多专家共同完成，而不是简单地交给某一个教授即可，地方，地方版产业规划密集出台，涉及额动辄上万亿元。市场人士指出，由地方主导的新一轮潮来临，据不完全统计，7月以来已公布的地方计划涉及金额约7万亿元。根据《环评法》7条和《建设项目环保管理条例》第8条规定建设项目的环境影响评价报告应当包括下列必内容。2337590015
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